5 questions posées à Pierre Courtois de Viçose PDG d'Altica, Board Member du Club by THCC
Comment vivez-vous la crise COVID depuis le début 2020 ?
Moralement et financièrement c’est très difficile , d’une part par tout d’abord par la durée de cette pandémie ( Mars 2020 – Mai 2021 ) 14 mois et 3 confinements qui ont économiquement mis l’économie Française à l’arrêt et entraîné une déflagration de nos bilans. Phénomène inouï tant par sa violence , sa durée, et sa gestion .
Quelles actions avez-vous mis en place depuis 2020 au sein de vos établissements / votre groupe ?
La première des actions a été de garder le contact permanent avec nos équipes, rassurer, et expliquer comment le groupe allait affronter les évènements. Ont suivi la mise en place d’un PGE saison pour soutenir la trésorerie du groupe, la mise en place du chômage partiel, le maintien de salaire total pour tous nos collaborateurs éligible au fonds de solidarité Français
Comment voyez-vous l'avenir de l'hôtellerie ?
L’hôtellerie s’est arrêtée brutalement ; elle repartira tout aussi brutalement lorsque la population Européenne sera très largement vaccinée. La reprise semble s’amorcer certes timidement ; pour autant dans l’Hospitality c’est encore "Nacht und Nebel"
Selon vous quelles sont les 3 difficultés / challenges que l'hospitalité va rencontrer ?
Le recrutement
La reconstruction de cash flow
La nécessité de maintenir nos investissements pour ne pas décrocher qualitativement
Pour vous, quel est l'intérêt pour un groupe tel que le vôtre de rejoindre THCC ?
L’intérêt de rejoindre THCC est :
La qualité et la quantité de ses membres
Ensemble nous pouvons faire bouger les lignes, seul c’est impossible !
Merci de votre investissement à nos côtés, Pierre!